后勤部：宿管新舉措 員工齊受益
為更加公平、公正、合理地加強(qiáng)對公司住宿人員的管理，后勤宿舍管理處于9月份起推行了兩項新舉措。經(jīng)過試運(yùn)行，收到了較好的效果。
第一，實行住宿人員對床號入住，做到對號獎懲。真正做到了“誰臟罰誰，誰優(yōu)獎?wù)l”的公平獎罰機(jī)制，一改往日一人“臟、亂、差”就全體宿舍受罰的現(xiàn)象。此項措施后，在9月份宿舍檢查中收到了良好的效果。罰款人數(shù)由上月的37人降到了本月的26人，優(yōu)秀宿舍也有上月的5個提高到了本月的20個，宿舍管理中的“臟、亂、差”現(xiàn)象有了較大程度的改善。與此同時，住宿人員私自更換宿舍、私自調(diào)整床位的現(xiàn)象得到明顯改善，有利于解決宿管人員管理難、管理信息失真的難題。
第二，實施舍長負(fù)責(zé)制，能者競爭上崗。改變以前“誰想當(dāng)誰當(dāng)”、“誰當(dāng)都是一個樣”的情況，大家在明確舍長職責(zé)的前提下競爭上崗，或者由住宿人員推選有威信、有責(zé)任、善團(tuán)結(jié)的人員擔(dān)任。組織舍長簽署《舍長責(zé)任確認(rèn)書》，使大家提高了責(zé)任和團(tuán)隊意識。另外，在住宿費的收取問題上，各舍長充分發(fā)揮積極作用，做到了“一人交款就全部交齊”，這樣大大節(jié)省收費處的工作量。
管理無小事，伴隨著新的管理方法的出臺和不斷被應(yīng)用，管理理念也在不斷地更新和完善。相信公司的宿舍管理一定會變得愈加科學(xué)化，愈加合理化。