中三車間:喜獲濱州市“安康杯競賽優(yōu)勝班組”
4月5日，五分廠中三車間喜獲濱州市工會、濱州市安監(jiān)局所授予的“安康杯競賽優(yōu)勝班組”光榮稱號。能夠獲此殊榮，是因為在中三車間不斷的生產(chǎn)改進過程中，逐漸形成了一套自己的管理模式，特別是生產(chǎn)過程中對于細節(jié)的把握更顯示了其獨特的一面。
安全是確保化工合成生產(chǎn)順利進行的根基。嚴格遵守公司及車間的各項生產(chǎn)、安全的規(guī)章制度，中三車間員工起到了良好的帶頭作用，一年來，無一例安全、生產(chǎn)事故發(fā)生，無違規(guī)違紀現(xiàn)象。全體職工以安全為前提，團結(jié)拼搏，圓滿地完成了一項又一項生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司上下樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
嚴控生產(chǎn)過程中的每一個細節(jié)，是保障產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素。生產(chǎn)過程的控制是極其嚴格的，對工藝要求時間、溫度準確無誤，對工藝管線物料區(qū)分嚴明，特別是管線置換、清洗時都要杜絕哪怕是一丁點的混料、污染，以確保每種物料的純度。車間上下嚴把產(chǎn)量、質(zhì)量關(guān)，對每一個控制點都要求做到精益求精，嚴格控制成本消耗。
人員結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定，是車間班組建設(shè)的關(guān)鍵因素。加強對員工的關(guān)心、培養(yǎng)、教育，使得員工在車間工作干得有成效，生活有快樂。車間骨干員工無人員流失，而且還培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的工人技師和操作精英能手。
嚴抓現(xiàn)場管理，把工作做到細微處。中三車間自2009年5月創(chuàng)建至今已兩年的時間，走進中三的第一感覺就是整齊劃一，車間的每一個角落都干干凈凈，不管是原料、原藥桶還是空桶都擺得井然有序。
日本豐田有句名言，把誰都認為是簡單的事情做到任何人都無法達到的高度。中三車間正是基于這種求真務(wù)實的管理思路，才使每一位員工都養(yǎng)成了良好的素質(zhì)，那就是做任何事情都注重細節(jié)，哪怕事情再簡單，也能盡職盡責，做到極致。（