合成一車間：設(shè)備檢修“五到位”
合成一車間結(jié)合本車間的實(shí)際情況，認(rèn)真梳理總結(jié)車間往年檢修的亮點(diǎn)，制定了獨(dú)具特色的檢修方案，始終堅(jiān)持“五到位”，達(dá)到了預(yù)期的檢修成果。
人員分工到位。讓合適的人做適合的事，會(huì)起到事半功倍的效果。根據(jù)車間員工的現(xiàn)狀，把人員劃分為設(shè)備安裝、設(shè)備整理、自動(dòng)化、基建、除銹刷漆五個(gè)小組。新老員工搭配，在小組長(zhǎng)任用上力求人盡其才，例如，封再虎十分熟悉設(shè)備，就由他負(fù)責(zé)設(shè)備安裝，蘇茂亮曾做過(guò)多年瓦工，就由他負(fù)責(zé)基建等。
時(shí)間安排到位。充足的工作時(shí)間是干好工作的有力保證。充分保證每天檢修時(shí)間10 個(gè)小時(shí)，員工休班也安排在檢修完畢后。其實(shí)大家都知道時(shí)間緊，任務(wù)重，心往一塊使，確保檢修工作如期完成。
勤儉節(jié)約到位。今年節(jié)約力度創(chuàng)往年歷史之最，做到能不領(lǐng)的一律不領(lǐng)，能不用的一律不用，能免則免能省則省。為了節(jié)約創(chuàng)效，修舊利廢成為一大亮點(diǎn)。法蘭片、法蘭短截在廢舊管線上割取；舊閥門，加油潤(rùn)滑；墊子，不領(lǐng)成品，用石棉板自制；收集的舊螺絲，加油浸泡以備后用……直到檢修結(jié)束，舊法蘭、法蘭短截節(jié)余近100片（個(gè)）。
責(zé)任落實(shí)到位。往年檢修，各小組分派任務(wù)都能完成，檢查也都能過(guò)關(guān)，但往往開車后沒(méi)幾天，設(shè)備就出現(xiàn)狀況。今年推行“責(zé)任落實(shí)到人”制度，劃清責(zé)任區(qū)，促使責(zé)任人不但檢修好，還要保養(yǎng)好，確保能夠正常生產(chǎn)。
監(jiān)督管理到位。車間主任每過(guò)3-5天，就召開一次小組碰頭會(huì)，通報(bào)檢修進(jìn)度，肯定成績(jī)，指出不足。車間主任輪流到現(xiàn)場(chǎng)檢查，替員工把關(guān)。比如一員工在焊制堿水、苯油分離管線時(shí)忘記了安裝視盅，曹占鵬主任在檢查時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指導(dǎo)安裝完畢。