控制庫存降損耗
隨著公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品生產(chǎn)不斷規(guī)范，制劑種類、產(chǎn)量不斷增加，包材的不合理庫存日益凸現(xiàn)出來。自2006年新廠的投入使用到2011年上半年，每年包材報(bào)廢金額都在50萬左右，這對(duì)公司來說是一筆不小的損失。
如何有效控制包材的庫存數(shù)量，減少甚至杜絕報(bào)廢現(xiàn)象呢？
生產(chǎn)部根據(jù)三分廠制劑車間提報(bào)的2011年上半年包材實(shí)際損耗率明細(xì)的分析，得出結(jié)論：嚴(yán)格控制損耗率是控制包材庫存的關(guān)鍵。經(jīng)生產(chǎn)部、包裝部、包裝物倉庫、三分廠各制劑車間共同研究討論，于7月底向公司提交了《包裝物損耗控制參照表》。隨即公司出臺(tái)了《包裝物有效期間控制規(guī)定》，以保證此項(xiàng)方案的實(shí)施。
經(jīng)過近一個(gè)月的試運(yùn)行，包裝物庫存得到了明顯控制，并摸索出了較為合理的包裝物損耗率，可有效避免制劑生產(chǎn)進(jìn)入旺季時(shí)，因包裝物不配套造成的大量不合理庫存。