用行動(dòng)踐行職責(zé)
一、按公司上市要求，提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理
隨著企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，財(cái)務(wù)核算的精細(xì)化越來(lái)越高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享，提升核算管理水平，我們借助先進(jìn)的管理軟件，正在推進(jìn)“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化”管理。
同時(shí)不斷完善財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)流程，使財(cái)務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確地獲取數(shù)據(jù)信息。如修訂《報(bào)銷管理規(guī)定》，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性；聘請(qǐng)國(guó)、地稅專員對(duì)員工進(jìn)行發(fā)票知識(shí)培訓(xùn)，有效識(shí)別不合規(guī)的票據(jù)；準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與銷售內(nèi)勤的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，做到銷售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)口徑一致，等等。
2011年，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有了很大變化，基本上都是新人新崗位，這帶隊(duì)管理的任務(wù)落在肩上，感覺擔(dān)子更重了。如何在工作中逐漸打造一支責(zé)任、團(tuán)結(jié)、執(zhí)行、堅(jiān)持、思考員工隊(duì)伍呢？首先，根據(jù)工作內(nèi)容，把員工分成資金籌集組、費(fèi)用核算組、成本核算組、稅務(wù)組、業(yè)務(wù)往來(lái)核算組、出納組等六個(gè)業(yè)務(wù)小組。分工明確，責(zé)任到人，讓大家明確自己的崗位職責(zé)，一切工作都按照規(guī)定的流程去完成。
二、加強(qiáng)對(duì)財(cái)稅政策的解讀，把控，對(duì)接
在稅收籌劃方面最重要的一點(diǎn)就是要進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。只有及時(shí)了解、掌握國(guó)家有關(guān)稅務(wù)政策，認(rèn)真解讀稅收政策與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異，才能準(zhǔn)確判斷稅收不同的要求，再按照不同的方法處理，達(dá)到有效降低稅收成本及風(fēng)險(xiǎn)。
我們本著積極對(duì)接、合理籌劃、積極協(xié)調(diào)的原則，盡職盡責(zé)處理好涉稅事宜，有效維護(hù)了企業(yè)合法利益。如在協(xié)調(diào)濱農(nóng)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審、三公司研發(fā)經(jīng)費(fèi)加計(jì)扣除、日常涉稅發(fā)票及涉稅事宜方面都進(jìn)行了卓有成效的工作，基本達(dá)到了企業(yè)預(yù)期目的。同時(shí)，有效配合研究所等部門，積極協(xié)調(diào)工作、精心組織材料，爭(zhēng)取了政府相關(guān)部門對(duì)企業(yè)多項(xiàng)資金的支持。另外，還積極協(xié)調(diào)財(cái)政、統(tǒng)計(jì)等部門工作，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的有利環(huán)境。
三、一切工作按制度執(zhí)行，堅(jiān)持原則
作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)工作的重中之重。因此，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，保障公司財(cái)務(wù)安全。①堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，減少壞賬損失的發(fā)生；②在實(shí)際工作中對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付定期對(duì)賬，并且出具對(duì)賬差異結(jié)論報(bào)告，對(duì)差異及時(shí)正確處理；③貨幣資金管理上，做到現(xiàn)金日清日結(jié)，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，月末編制出余額調(diào)節(jié)表；④在存貨管理上，做好與業(yè)務(wù)部門的溝通，嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，財(cái)務(wù)人員及時(shí)嚴(yán)格審核出入庫(kù)單、調(diào)撥單，為定期盤點(diǎn)庫(kù)存、及時(shí)有效的控制成本做準(zhǔn)備。
下一步，財(cái)務(wù)部將繼續(xù)圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。