濱農(nóng)人

合成四車間:一切著眼于細(xì)節(jié)

  合成四車間停車檢修前半個(gè)月,就制定了今年的總體檢修技改方案,確定了檢修技改的目標(biāo):確保一切安全;保證檢修全面徹底;嚴(yán)格控制消耗;全員參與,控制用工,并嚴(yán)格監(jiān)督,確保成效。
  以目標(biāo)為指引,車間積極引導(dǎo)員工提供檢修技改建議和意見(jiàn),并按其可行性分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),共有79人針對(duì)本車間5條生產(chǎn)線提交了688條建議,采用246條,建議內(nèi)容涉及檢修技改各個(gè)方面。
  圍繞目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),合成四車間檢修工作從四個(gè)方面具體展開(kāi):第一,措施落實(shí)保安全。車間主任每天守在檢修現(xiàn)場(chǎng),時(shí)時(shí)刻刻確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。第二,人盡其才少用工。檢修技改一律不用外來(lái)安裝隊(duì),合理安排、重點(diǎn)利用分廠維修工段人員;車間人員各盡其才,默契配合。第三,物盡其能降費(fèi)用。車間在修舊利廢上下足了功夫:從動(dòng)力車間廢舊物資超市領(lǐng)用鋼管、槽鋼、C型鋼、角鋼、鋼板、螺旋管等各種廢舊鋼材達(dá)3噸多,還有聚丙烯管線、玻璃鋼管線等,總計(jì)節(jié)省檢修費(fèi)用2萬(wàn)余元。第四,車間主任盯現(xiàn)場(chǎng),確保檢修高質(zhì)量。車間主任守在一線,隨時(shí)指導(dǎo)、監(jiān)督,確保檢修不怠工、不返工,保質(zhì)保量,準(zhǔn)時(shí)完成。

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